Виктор Петрович Водолацкий - председатель Комитета Общероссийского Конгресса муниципальных образований (ОКМО) по международному межмуниципальному строительству, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками, казачий генерал. Доктор социологических наук. В настоящее время - координатор Государственной Думы по работе с Луганской народной республикой.
Награжден орденами Почета и Дружбы, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. За заслуги в укреплении законности, активную законотворческую деятельность и многолетнюю добросовестную работу награжден благодарностью Президента РФ.
Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина от 07.10.2022 награжден орденом Мужества за самоотверженность при выполнении госзадач.
Опираясь на многолетний опыт, Виктор Водолацкий высказал свою позицию о переменах в системе местного самоуправления и дал напутствия действующим и будущим госслужащим.
Насколько изменился подход к муниципальной власти с течением времени? Глава муниципального образования сейчас и 20-30 лет назад – чем отличаются, а что остается неизменным, на ваш взгляд?
Многое изменилось за эти годы – на разных этапах становления новой России после распада СССР муниципалитеты сталкивались с решением множества различных проблем: в 90-х это формирование новой системы управления, развитие системы местного самоуправления (МСУ), в 2000-х реформирование системы МСУ. Менялось многое, но одно остаётся неизменным – это постоянная, кропотливая работа главы, администрации, направленная на благополучие жителей муниципалитета. И от того, как выполняется эта работа, зависит благосостояние и комфортность условий проживания людей.
Одно из веяний нового времени – это переход на цифровые технологии, электронный документооборот, государственные и муниципальные услуги в электронном виде. Как это повлияло на работу чиновников?
Все эти новшества, связанные с цифровизацией деятельности органов власти, в т.ч. создание МФЦ, в первую очередь дали возможность людям получать качественно, в срок, в т.ч. дистанционно, не выходя из дома, Госуслуги. При этом работа чиновников стала более оперативной, качественной, упорядоченной и повысила степень ответственности.
В Государственной Думе рассматривают законопроект «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти». Что вы думаете об этом документе?
В Госдуме данный законопроект уже проходит стадии рассмотрения. Считаю его принятие своевременным и необходимым для установления единой вертикали государственной власти. Хочу привести слова из пояснительной записки к законопроекту – «принцип единства системы публичной власти предполагает «согласованное действие различных уровней публичной власти как единого целого во благо граждан»». Я думаю, этим всё сказано.
Еще один законопроект принят – обязать органы власти вести социальные сети, чтобы иметь еще один инструмент общения с населением. Что думаете об этом нововведении, насколько оно необходимо, полезно? Готовы ли сами органы власти к такому решению?
Обязанность органов власти вести социальные сети в нынешних реалиях, на мой взгляд, необходимая мера, продиктованная временем. И это действительно один из действенных инструментов прямого общения с людьми, возможность оперативно информировать население о деятельности органов власти и иметь обратную связь, знать насущные проблемы граждан и оперативно их решать. Отмечу на примере Ростовской области, что здесь этот инструмент используется уже давно, начиная от губернатора до глав местных администраций, и имеет свою положительную тенденцию.
Что можете пожелать молодому поколению политиков, чиновников? Какой совет или советы можете им дать? К каким трудностям им стоит быть готовыми?
Хочу пожелать взвешенности в принятии решения, рассудительности. Есть хорошая русская поговорка: «Семь раз отмерь, один раз отрежь».
Хоть и бытует мнение, что политика грязное дело, но я с этим категорически не соглашусь, поэтому рекомендую идти в политику и на службу государству только с чистыми помыслами.
Что самое главное в работе местного самоуправления, главы города или поселка, на ваш взгляд?
Самое главное – это любовь к своей работе и к людям. Быть доступным, открытым, высокоответственным, честным и принципиальным в принятии решения на благо жителей муниципалитета. Не бояться трудностей, а быть к ним постоянно готовым.
