Участники — ведущие архитекторы, девелоперы и управленцы — обсудили комплексные стратегии модернизации дворов, учитывая новые тренды в девелопменте, инновационные материалы и цифровые технологии, с целью создания функциональных пространств, отвечающих реальным потребностям горожан.
Сессия собрала представителей органов власти, ведущих архитекторов, девелоперов и экспертов в сфере городской среды. Центральной темой стало переосмысление роли двора в структуре города: от пространства транзита к месту, где жители проводят свободное время, общаются, занимаются спортом и развивают соседские связи.
Эволюция подходов к благоустройству
Дискуссию открыла Ильсияр Тухватуллина, главный архитектор Казани, обозначив, как менялись подходы в девелопменте и градостроительстве последних лет: «Подходы изменились кардинально: от унифицированных решений к интеграции зеленых технологий и умных систем, что повышает комфорт и устойчивость».
Она подчеркнула важность исторического контекста: «Если историческая справка показывает, что на участке проходила улица, мы предусматриваем пешеходный проход, сохраняя доступность для всех жителей».
Ее выступление заложило основу для обсуждения комплексного подхода, учитывающего как современные технологии, так и историческое наследие.
Программа «Наш двор» как пример вовлечения жителей
Продолжая тему комплексности и исторического контекста, участники обратились к практикам, где жители напрямую вовлечены в проектирование. Одним из ключевых примеров стала программа Раиса Татарстана «Наш двор», в рамках которой благоустроено почти 6 тысяч дворов с учетом мнений 1,65 миллиона жителей. Арина Петрова, куратор программы, акцентировала смену парадигмы: «Раньше дворы проектировались для абстрактных жителей. Мы же напрямую общаемся с людьми, создавая пространства, где они сами формируют жизнь — от детских площадок до соседских праздников».
Цифровизация для масштаба
Для масштабирования подобных решений важна эффективная координация процессов. Здесь ключевую роль играет цифровизация.
О ней рассказал Виктор Никитин, генеральный директор ООО «Бипиум». Он представил работающую цифровую платформу, автоматизирующую управление благоустройством дворов: «Мы оцифровали программу “Наш двор”, координируя 500 специалистов из 45 муниципалитетов для благоустройства тысячи дворов в год. Система, созданная за два месяца на базе Bpium, хранит данные о 9000 дворов, распределяет задачи и контролирует сроки».
Опыт модернизации жилого фонда
Вопрос интеграции технологий в городскую среду логично продолжился обсуждением модернизации жилого фонда и сопряжённых с этим задач благоустройства. Фарид Салахов, руководитель Исполнительного комитета Набережных Челнов, поделился опытом интеграции капремонта и благоустройства: «Наш город (Набережные Челны) вырос вокруг промышленных предприятий, таких как КАМАЗ и пищевые заводы, с жильем, построенным 35–50 лет назад, составляющим 67% фонда. С 2008 года мы реализуем программу капремонта, вложив с 2016 года 15 миллиардов рублей в обновление фасадов, утепление домов и модернизацию сетей, что повышает комфорт и энергоэффективность. С 2019 года благоустроено 872 двора возрастом 30–50 лет. Как отметила Арина Петрова, наша цель — создавать пространства, отвечающие реальным потребностям жителей».
Григорий Кислухин, менеджер проекта ГК «Точно», поделился принципами современного благоустройства: «Мы фокусируемся на многофункциональности — от спортивных зон до экосистем для отдыха, используя инновационные материалы, устойчивые к климату. А также, комплексно подходим к изучению нашей локации, тщательно анализируя окружающий природный массив, и на основе этого разрабатываем проектные решения. Наш пилотный проект находится в Зеленодольском районе, на севере Татарстана, и занимает 88 гектаров, из которых 30 гектаров отведено под озеленение».
Его акцент на озеленении связал обсуждение с природоориентированным подходом, который продолжила Юлиана Таркова, ландшафтный архитектор ГК «Самолет»: «Мы разрабатываем мастер-планы, учитывая региональный контекст и рельеф местности, чтобы выбрать подходящий тип застройки, например, открытые пространства вместо закрытых дворов. Пользователи — не только жители, но и гости из соседних городов, для которых создаем общественные площадки».
Стандарты успеха
Алина Ахметова, главный архитектор ГК «Унистрой» поделилась взглядом на успех проекта: «Мы в ГК «Унистрой» стандартизируем развитие продукта. Для меня успех двора — когда наши сотрудники выбирают наши ЖК для жизни своей семьи».
Тема успеха двора получила развитие и в выступлении Марии Помеловой, сооснователя ООО «Бюро Чехарда»: «Мы создаем детские и семейные пространства, ориентированные на взрослых, которые приводят детей. На счету нашей команды 93 проекта по всей России, от Мурманска до Владивостока, включая крупнейшую детскую площадку в парке Горького в Казани. Детские площадки — это не просто требование ГОСТов, а способ воспитать новое поколение, развивая вкус, ответственность, любовь к природе и родному краю. Уникальные арт-пространства во дворах формируют яркие детские воспоминания и готовят к будущему, где будут востребованы новые навыки».
Итогом сессии стало общее понимание: современный двор должен быть многофункциональным, учитывать реальный запрос жителей, интегрировать цифровые технологии и природоориентированные решения. Такой подход позволяет создавать пространства, которые становятся не только частью города, но и продолжением дома
