Концессионные соглашения в сфере ЖКХ: алгоритм для муниципалитета

Тип: статья

Для муниципалитетов концессии в сфере ЖКХ — это способ модернизировать изношенную инфраструктуру, при котором значительную часть расходов покрывает частный партнер. В статье приведем примеры из практики российских муниципалитетов. Предупредим о рисках. Предложим алгоритм, по которому органы МСУ проводят конкурсы на заключение концессионного соглашения.

Кто может участвовать в концессионном соглашении

В концессионном соглашении должны быть предусмотрены взаимоотношения между сторонами-участницами: концессионером — частным партнером и концедентом — публичным партнером (ст. 3 Закона № 115-ФЗ). В рамках соглашения концессионер обязуется за свой счет создать и (или) реконструировать объект, а затем использовать его в своей деятельности. Концедент обязуется предоставить концессионеру на определенный срок права владения и пользования объектом соглашения для осуществления деятельности. При этом право собственности на объект принадлежит или будет принадлежать концеденту. Концедентом от имени муниципального образования выступает орган МСУ. Концессионером может быть ИП или юрлицо. В качестве концессионеров могут выступать два и более юридических лица, действующие по договору простого товарищества (договору о совместной деятельности), без образования единого юридического лица.

Документ: Регулирование муниципальных концессий осуществляется в рамках Федерального закона от 21.07.2005 № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»

Что может быть объектом концессионного соглашения

Объектом соглашения может выступать:

  • недвижимое имущество;
  • недвижимое имущество и движимое имущество, которые технологически связаны между собой.

Возможные объекты концессионного соглашения указаны в статье 4 Закона № 115-ФЗ:

  • объекты коммунального хозяйства (тепло-, газо-, энерго-, водоснабжения и водоотведения, благоустройства, объекты для обращения с ТКО);
  • объекты социальной инфраструктуры (здравоохранения, образования, культуры, спорта).

Приведем примеры концессионных соглашений в сфере ЖКХ.

Рекомендация: Концессии имеют не только преимущества, но и недостатки. Какие — посмотрите в таблице ниже. Проанализируйте их, прежде чем заключать соглашение

ПРИМЕР. В 2016 году МУП Великого Новгорода «Теплоэнерго» заключило соглашение с одной из частных компаний. Ей передали изношенные системы теплоснабжения и горячего водоснабжения. Средств на модернизацию в местном бюджете не хватало. Соглашение заключили на 25 лет. В течение 5 лет концессионер вложил в модернизацию оборудования 2 млрд руб. Он модернизировал старые котельные и построил новые, заменил трубы. При этом право собственности на оборудование и планируемые улучшения осталось у муниципалитета. В течение 8 лет бюджет Великого Новгорода ежегодно получал концессионные платежи в размере 70 млн руб. Средства шли на погашение задолженности МУП «Теплоэнерго».

В Волгограде реализуется соглашение между администрацией города, МУП «ВКХ» и частной компанией в отношении объектов теплового хозяйства. Стороны предусмотрели 29,6 млрд руб. инвестиций. Срок соглашения — 30 лет. В другую концессию передали объекты наружного освещения. Срок реализации соглашения — 15 лет. Объем инвестиций — 943,9 млн руб.

В Казани передали в концессию дамбу. Концессионер обязуется инвестировать в ее реконструкцию и модернизацию 837 млн руб. Муниципалитет получает концессионную плату в размере 63,8 тыс. руб. в месяц. Срок действия соглашения — 49 лет.

Одной из сторон концессионного соглашения может стать регион. Например, в Тульской области такое соглашение подписали региональное правительство, администрация города Советска и частная теплоснабжающая компания. В рамках проекта запланировано строительство котельной, центральных тепловых пунктов, сетей горячего водоснабжения Советска.

Преимущества и недостатки муниципальных концессий

Преимущества Недостатки

Долгосрочный характер соглашения позволяет сторонам осуществлять стратегическое

планирование своей деятельности с четкой постановкой цели на перспективу

Из-за длительности срока соглашения невозможно заранее предусмотреть все обстоятельства

и риски, которые могут возникнуть в будущем

Частный партнер сохраняет полную свободу в принятии важнейших управленческих

решений. Но у публичного партнера есть рычаги воздействия на частного партнера в 

случае, если последний нарушит существенные условия соглашения

Объекты инфраструктуры, которые являются предметом соглашения, имеют

продолжительные сроки окупаемости и возврата инвестиций

При проведении долгосрочных финансово-экономических расчетов нередко возникают сложности,

погрешности и ошибки. Это повышает риск того, что частный партнер не выполнит условия соглашения

Как провести конкурс на право заключения концессионного соглашения в ЖКХ

Если услуги в рамках проекта планируется оказывать по регулируемым ценам (тарифам), а соглашение заключать по итогам конкурса, следуйте алгоритму, указанному ниже.

Шаг 1. Определите состав сторон соглашения

Полномочиями на заключение концессионного соглашения обладает муниципалитет, так как он отвечает за организацию тепло-, водоснабжения, водоотведения. При необходимости представительный орган вносит в устав муниципального образования положение о наделении местной администрации полномочиями концедента. Во многих случаях одной из сторон соглашения выступает регион (см. ниже «На заметку»).

На заметку: 

Когда нужно привлечь регион в качестве стороны соглашения

С 1 января 2017 года орган местного самоуправления обязан привлечь регион в качестве самостоятельной стороны соглашения, заключенного в отношении объектов теплоснабжения, водоснабжения или водоотведения, если полномочия в сфере тарифного регулирования не переданы на уровень муниципалитета. Орган МСУ не вправе устанавливать тариф, утверждать инвестиционную программу, возмещать недополученные доходы и экономически обоснованные расходы концессионера. Все это — полномочия региона. При таком распределении полномочий муниципалитет будет выступать концедентом, а регион — третьей стороной концессии, гарантирующей выполнение тарифных условий.

Пока регион не подпишет соглашение, оно заключено не будет. Но основания отказа региона от подписания муниципальной концессии законом не предусмотрены.

Шаг 2. Проведите техническое обследование

Техническое обследование объекта концессионного соглашения — обязательное условие подготовки проекта. Если обследование провели некорректно или не выполнили вовсе, возникает риск, что концессионер не сможет исполнить свои обязательства. Либо муниципалитет неверно поставит ему задачи.

В ходе обследования нужно определить:

  • уровень фактического технического износа объектов;
  • техническое состояние объекта на дату обследования;
  • предельные сроки проведения ремонта или реконструкции объектов;
  • технико-экономические характеристики имущества в составе объекта соглашения.

Включите отчет о проведении техобследования в конкурсную документацию.

Шаг 3. Подготовьте или актуализируйте схемы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения

По результатам технического обследования подготовьте новые или актуализируйте существующие схемы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. На основании схем вы разработаете задание муниципалитета.

Шаг 4. Подготовьте задание

Важная деталь: Не включайте в задание требования, ограничивающие доступ кого-либо из участников конкурса к участию в нем или создающие кому-либо из них преимущества

В задании указывают целевые показатели и прогноз потребления тепловой энергии, теплоносителя и (или) горячей воды, питьевой воды, технической воды, количества и состава сточных вод. Задание должно содержать:

  • величины необходимой тепловой мощности, мощности водопроводных, канализационных сетей и сооружений на них в определенных точках поставки, подключения, приема, подачи, отведения;
  • сроки ввода мощностей в эксплуатацию и вывода их из эксплуатации.

Задание концедента — основа для определения инвестиционных обязательств. Включите задание в состав конкурсной документации и соглашения. На основе задания участники конкурса составят перечень мероприятий по созданию и (или) реконструкции объекта. Используйте его, чтобы установить плату концедента либо объем софинансирования им расходов.

Шаг 5. Подготовьте документацию

Рекомендация: Заключите соглашение с кредиторами о порядке выплат по долгам эксплуатирующей организации, чтобы обезопасить проект

Подготовьте проекты решения о заключении соглашения, сообщения о проведении конкурса, конкурсной документации и самого соглашения. В проекте решения укажите:

  • задание, минимально допустимые и предельные плановые значения показателей деятельности концессионера;
  • перечень и состав долговых обязательств эксплуатирующей организации;
  • права и обязанности региона, участвующего в соглашении.

Участники конкурса должны обеспечивать достижение предусмотренных заданием целей и минимально допустимых плановых показателей деятельности концессионера.

В сообщение о проведении конкурса включите:

  • текст проекта концессионного соглашения;
  • отчеты о ТО имущества в составе объекта соглашения;
  • копии годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности за три последних отчетных периода оператора.

Шаг 6. Примите решение о заключении концессионного соглашения

Конкурсную документацию и проект соглашения утверждает исполнительный орган МСУ решением о заключении концессионного соглашения. Согласуйте решение с представительным органом, если этого требует устав муниципального образования. Уставом может быть также предусмотрена необходимость согласования с представительным органом решения о передаче имущества в концессию или существенных условий соглашения.

Шаг 7. Создайте конкурсную комиссию

В состав конкурсной комиссии включите не менее пяти человек. Среди них должны быть представители органов МСУ.

Шаг 8. Опубликуйте сообщение о проведении конкурса

На заметку: Публикация требует регистрации организатора на этом сайте

Сообщение о проведении конкурса и конкурсную документацию муниципалитет публикует на сайте torgi.gov.ru.

Заявки на участие в конкурсе принимайте как минимум 30 дней со дня, когда опубликовали сообщение. Либо со дня, когда направили потенциальным участникам приглашение принять участие в конкурсе или уведомление.

Шаг 9. Определите победителя

При оценке предложений участников конкурса учитывайте предельный размер расходов на создание и (или) реконструкцию объекта концессионного соглашения и долгосрочные параметры регулирования деятельности концессионера. К ним относятся:

  • базовый уровень операционных расходов, который устанавливается на первый год действия концессионного соглашения;
  • показатели энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
  • норма доходности инвестированного капитала, норматив чистого оборотного капитала;
  • нормативный уровень прибыли.

Шаг 10. Опубликуйте сообщение о результатах конкурса и заключите соглашение

Сообщение о результатах конкурса муниципалитет — организатор конкурса публикует на сайте torgi.gov.ru, в местных СМИ, размещает на своем официальном сайте.

Что предусмотреть в концессионном соглашении

СВЕТЛАНА ИСУПОВА, генеральный директор ООО «ЕврАКонс», доцент Московского областного филиала РАНХиГС, к.ю.н.