1.Первое и самое главное, на мой взгляд, что Главе МО «есть дело до всего» - абсолютное вовлечение в рабочий процесс и дела муниципалитета в круглосуточном режиме, с полной отдачей сил, когда важен высокий уровень личной ответственности и собственного участия. Необходимо постоянное расширение кругозора. Зачастую нужно решать задачи, которые не входят в полномочия органов местного самоуправления, и мы не отворачиваемся от людей и всегда находим нужные решения, чтобы помочь людям. Это работа, требующая большого жизненного и руководящего опыта, коммуникативных навыков, за один день нужно успевать провести несколько совещаний, переговорить с различными ведомствами, выезжать на проблемные участки и конечно самое главное – это прямой контакт с населением, которое доверяет нам, и мы делаем всё, чтобы не потерять это доверие. Конечно, у наших жителей всегда есть много идей и предложений как изменить наш муниципалитет в лучшую сторону. Мы всегда поддерживаем эти инициативы и если требуется экспертиза, то привлекаем различные ведомства и службы, чтобы инициативы наших жителей выходили на региональный уровень. И за годы моего служения обществу я сделал вывод, что если не готов к подобному режиму и объему задач, не готов тратить свои силы, нервы, время на то, чтобы ситуацию изменить или хотя бы попробовать изменить в лучшую сторону то эта работа не для тебя.
2.Синергия. Объединение ресурсов и усилий для любой задачи - кадры, граждане, власть, бизнес, сообщества, волонтеры и т. д. В работе муниципалитета, вместе с моей командой, мы выстраиваем партнерские сети для более эффективного решения задач, следуем принципу «только вместе и сообща». А девиз Острова Декабристов «Один город – одна команда» уже стал визитной карточкой нашего муниципалитета, и нам действительно многое удается. Мы взаимодействуем с АНО, НКО, исполнительными органами власти, силовыми ведомствами, общественными организациями. Профильные комитеты Правительства СПб, Законодательное Собрание Санкт-Петербурга, Совет муниципальных образований Санкт-Петербурга, МВД, ФСИН, МЧС, Росгвардия, Росмолодежь, Федерация мини-футбола, Федерация практической стрельбы Санкт-Петербурга и Ленинградской области, АО Пулково, ОО «Офицеры России», ОО «Жители блокадного Ленинграда», ВОО Ветеранов войны, труда, ВС и правоохранительных органов - и это неполный список наших основных партнеров и помощников. Взаимодействие и сплочение ресурсов вокруг одной цели творит чудеса и делает результаты общей работы на территории значительнее.
3. Кадровый вопрос. Новое время, новые задачи – требуют новых компетенций. Каждому руководителю необходимо воспитывать новое поколение молодых муниципалов и развивать команду опытных сотрудников. В нашем муниципалитете работают как совсем молодые, энергичные и амбициозные люди, так и коллеги с большим жизненным и профессиональным опытом. Благодаря взаимодействию разных поколений с целью решения общих задач – удаётся добиться колоссальных результатов, влияющих на жизнь муниципального округа.
4. Ноль популизма и больше реальных дел. Важно доносить до каждого сотрудника - мы добиваемся результатов не только для настоящего, но и будущего. Важно не давать пустых популистских обещаний и лозунгов. Рутина не должна мешать смотреть вдаль, любое решение - должно рассматриваться в перспективе и долгосрочно, важно сохранить атмосферу инициативы и среди муниципальных служащих, и среди населения округа. Поэтому ко всем проектам, инициативам и решениям мы подходим на системной основе и если внедряем в муниципалитет различные инновации и новые практики, то делаем это с чётким видением будущего и полезной программой для каждого жителя в нашем муниципалитете.
5. Соблюдение процедур и регламентов – это наша действительность и от этого нельзя уйти. Ежедневно нам приходится заниматься оптимизацией бюрократических процедур и невидимой для глаз жителей работой муниципального аппарата, жители должны видеть оцифрованные результаты работы муниципалитета. Необходимо применять инновационные подходы и цифровизацию в этом направлении, что делает бюрократические процессы быстрее и проще».
