На ПМЭФ-2025 тема социальной архитектуры получила особое внимание как один из наиболее перспективных подходов к развитию территорий.Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач» была организована Экспертным институтом социальных исследований и Российской ассоциацией по связям с общественностью. В фокусе рассмотрения были регионы, крупные корпорации и федеральные инициативы. Но муниципальный уровень, как точка реального соприкосновения власти и граждан, заслуживает особого внимания. Именно на этом уровне социальная архитектура становится не абстрактной концепцией, а практикой, меняющей повседневную жизнь.
Муниципалитеты сегодня находятся в уникальной позиции: они первыми сталкиваются с последствиями социальных трансформаций – миграцией, демографическими сдвигами, локальными конфликтами интересов, изменением уровня доверия к институтам. Именно здесь, в городах и районах, становится очевидной потребность в «социальных архитекторах», тех, кто умеет не просто администрировать, но и конструировать смыслы, выстраивать связи и запускать процессы преобразования через вовлечение людей.
Социальная архитектура – это деятельность, которая соединяет интересы власти, бизнеса и активных граждан в совместной работе над общественным благом. Как отметил Александр Харичев на сессии ПМЭФ, социальный архитектор – это не просто разработчик инициативы, это человек, умеющий технологически сопровождать проект от идеи до результата. На муниципальном уровне эта технологичность особенно востребована: слишком много факторов, слишком ограничены ресурсы, слишком велико значение доверия.
Ряд регионов уже демонстрирует эффективность этого подхода. В Мурманской области проект «На Севере — жить», инициированный губернатором Андреем Чибисом, изначально задумывался как социальная программа, но стал полноценной стратегией развития. Он повлиял на демографические тенденции, стал стимулом для переезда в регион и символом изменения отношения к жизни на Севере. В Якутии, как отметил глава республики Айсен Николаев, сделана ставка на креативные индустрии как основу культурной и социальной среды. Это позволяет не только поддерживать экономику, но и формировать идентичность, создавая у людей новый смысл, мотивирующий жить в своём городе или посёлке. Креативные проекты становятся частью повседневности, а не элитарной повестки.
Кировская область показывает, как работает вовлечение молодёжи в социальное проектирование. По словам губернатора Александра Соколова, молодежь становится не просто целевой группой, а полноценным актором перемен. Это создаёт долгосрочный эффект: когда молодые люди реализуют себя в проекте, меняется их отношение к региону – появляется желание оставаться, развивать и защищать свою территорию.
Важно, что сама идея социальной архитектуры требует переосмысления роли муниципальной власти. Это теперь не просто оператор бюджетов, а интегратор ресурсов: государственных, бизнес-среды, грантовых конкурсов, добровольческих инициатив. Пример общественных советов, о которых говорила Елена Безденежных из РУСАЛа, показывает, как форматы общественного участия могут стать частью управленческих механизмов. Это особенно ценно в условиях ограниченных полномочий МСУ – именно через такие формы возможна горизонтальная мобилизация сообществ и укрепление их субъектности.
Таким образом, концепция социальной архитектуры, рожденная в контексте федеральной повестки, должна быть переосмыслена и «переведена» на язык муниципального управления. Это не просто дополнение к «жилищно-коммунальному» набору задач муниципалитета, а принципиально новый вектор управления.
