Опыт регионов

Главная ценность города — это его жители. А город для жителей — это их дом, комфорт и удобство которого важны для горожан. Именно поэтому современные, комфортные для жизни и работы города создаются при непосредственном участии и благодаря вовлечённости горожан.

На текущий момент накоплен большой позитивный опыт системно используемых практик соучастия жителей в решении вопросов управления и улучшения качества жизни в городах Российской Федерации.

Авторы атласа поставили перед собой цель обобщить, систематизировать и донести в доступной широкому читателю форме данный опыт для его популяризации и последующего применения в городах.

Проект Фонда "Институт экономики города" стал победителем Конкурса Грантов Мэра Москвы, который проводился в 2018 году. 

Проект предлагает домовому жилищному активу полезный практический инструмент для подготовки и успешного проведения капитального ремонта в многоквартирном доме. Будет разработана «Дорожная карта капитального ремонта многоквартирного дома» - пособие, представляющее собой синтез информационного справочника, календаря событий, ежедневника для записи планируемых и выполненных задач и путеводителя по капитальному ремонту. Пособие будет напоминать о важных действиях, позволит сформировать пошаговый алгоритм действий жилищного актива по подготовке к капитальному ремонту для конкретного многоквартирного дома на основе заданных региональной программой капремонта условий и следовать данному алгоритму, отмечая выполнение контрольных точек и фиксируя события. Практическое пособие будет протестировано жилищным активом в 20-30 многоквартирных домах города Москвы, представлено широкой общественности и размещено в сети Интернет для неограниченного пользования. 
Цель проекта: Предоставить городскому активу в сфере ЖКХ и капитального ремонта полезный практический инструмент для подготовки и успешного проведения капитального ремонта. 

 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА 

1. Создать доступный практический инструмент в помощь жилищному активу для использования в период подготовки и проведения капитального ремонта для заблаговременного принятия решений, выявления и предотвращения проблем и внутренних и внешних конфликтов, привлечения необходимых финансовых средств, включая заёмные, организации выполнения работ и его контроля.
2. Разработать условия для дальнейшей электронизации и широкого публичного использования разработанного практического пособия.
3. Широко распространить разработанное практическое пособие и другие материалы проекта.
4. Оказать консультационную помощь участникам городского жилищного актива по вопросам капитального ремонта и применения разработок проекта

В 2018 году Гурьевский городской округ Калининградской области победил во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды с проектом парка сенситивного развития. Наградой стало финансирование из федерального бюджета на сумму 50 млн руб. Глава администрации округа Сергей Подольский рассказал, чем проект понравился конкурсной комиссии и как администрации удается привлекать инвесторов для реализации других идей.

В первой половине 2019 года Сызрань дважды победила во всероссийских конкурсах. Она вошла в число малых городов и исторических поселений, которые создали самые удачные проекты благоустройства. В конкурсе на лучший муниципальный сайт Сызрань опередила всех участников из числа городских округов. Секретами успеха поделился глава городского округа Сызрань Самарской области Николай Лядин.

В 2019 году Октябрьский район Ростовской области стал победителем XII Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами». Об эффективной бюджетной политике, стратегии и перспективах развития муниципального образования рассказала глава администрации Октябрьского района Людмила Овчиева.

В 2019 году Пермь одержала победу в конкурсе «Лучшее муниципальное образование в сфере управления общественными финансами» в номинации «За высокое качество организации предоставления муниципальных услуг». Как упростить доступ к услугам и сократить срок их предоставления с 10 дней до 1?

Обсудив комплекс вопросов, связанных с осуществлением полномочий органов местного самоуправления через призму совокупности прав и обязанностей представительных и исполнительных (распорядительных) органов местного самоуправления, выборных и иных должностных лиц местного самоуправления при решении вопросов местного значения, осуществлении отдельных переданных государственных полномочий, а также в части исполнения полномочий, осуществление которых возложено на органы местного самоуправления по «отраслевым» направлениям деятельности, в том числе с целью выработки предложений по совершенствованию, включая законодательному, системы разграничения полномочий между уровнями публичной власти на основе их инвентаризации, участники совещания отмечают следующее.

В Хабаровске 5 июля 2019 года прошло выездное совещание Комитета Государственной Думы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления, на котором руководители всех 19 районов Хабаровского края и представители более 20 субъектов федерации совместно с парламентариями пытались выработать оптимальный набор полномочий органов местного самоуправления.  

1. У органа местной власти есть возможность избежать санкции, если он не успевает предоставить прокурору информацию или документы.
2. Что делать, если недостоверные сведения о проверке попали в реестр.
3. Руководитель поручил подчиненному предоставить информацию по запросу прокуратуры. Кто из них будет отвечать, если сведения не направили в срок?

За последние два года Сургутский район (ХМАО-Югра) вошел в сотню лучших муниципалитетов России и два раза оказывался в десятке лидеров в сфере поддержки предпринимательства по итогам конкурса «Бизнес-успех». Дважды район был первым в югорском рейтинге инвестиционной привлекательности и побеждал в конкурсе «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами». О новаторских способах поддержки бизнеса рассказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.

Перед нашей страной поставлена грандиозная задача – решить проблему утилизации мусора, за несколько лет уменьшить количество свалок в несколько раз. На «мусорную реформу» будут потрачены громадные средства. А между тем в мире есть опыт, когда подобные проблемы решали минимальными средствами. Это опыт города Куритибы.

1. Если вы хотите разработать эффективный бренд, проведите исследование города и опрос населения.
2. Чтобы город был узнаваем визуально, а не только на слух, нужен логотип. Используйте его в официальной документации, на сувенирной продукции, в буклетах для туристов и инвесторов.
3. После разработки бренда создайте систему управления им. Это нужно, чтобы поддерживать и продвигать бренд внутри города и за его пределами.

Доля регионов, утвердивших программу по развитию инициативного бюджетирования в составе государственных программ, должна быть доведена до 50 процентов в общем количестве субъектов Российской Федерации.

29 мая в г. Нея сос­то­ялась X кон­фе­рен­ция тер­ри­тори­аль­но­го об­щес­твен­но­го са­мо­уп­равле­ния Кос­тромской об­ласти, ор­га­низо­ван­ная Сове­том му­ници­паль­ных об­ра­зова­ний ре­ги­она. Пред­ста­вите­ли мес­тно­го са­мо­уп­равле­ния и ак­ти­вис­ты то­сов­ско­го дви­жения из всех рай­онов ре­ги­она соб­ра­лись вмес­те, что­бы по­делить­ся опы­том, об­су­дить проб­ле­мы и под­вести ито­ги го­довой ра­боты. 

В Центральном Доме художника состоялось совместное заседание Правления и Попечительского совета Ассоциации малых и средних городов России. На заседании были обсуждены вопросы развития местного самоуправления в малых и средних городах, обсуждены планы дальнейшей работы Ассоциации.

Цели и задачи, которые были поставлены в прошлогоднем Послании Президента РФ, а затем в майском указе, предполагают очень серьезный качественный научно-технологический и социально-экономический рывок. Без комплексной стратегии и конкретных тактик развития местного самоуправления этого добиться просто невозможно.

Основной задачей региональной власти и местного самоуправления Брянской области мы считаем реализацию Указа Президента РФ № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

В 2018 году Сорочинский городской округ Оренбургской области победил во Всероссийском конкурсе «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами». В том же году округ наградили за лучшую организацию работы с кадрами. Глава городского округа Татьяна Мелентьева рассказала, какие достижения привели муниципалитет к победе в престижных федеральных конкурсах.

1. Прочитайте, что позволило органам местной власти Касимова победить в престижном конкурсе.
2. В городе создали правовую базу, координирующие органы и туристическую инфраструктуру.
3. Узнайте из статьи, какую поддержку оказывают органы местной власти Касимова предпринимателям.

В апреле-мае 2018 г. в рамках мониторинга социально-экономической ситуации в муниципальных образованиях социологическая лаборатория Ассоциации сибирских и дальневосточных городов совместно с Ассоциациями городов Поволжья и «Города Урала» провела очередной экспертный опрос руководителей муниципальных образований.

Цель проведенного опроса – оценить динамику ситуации, выявить проблемы, возникающие в муниципальных образованиях в современных условиях, подходы к их решению на местах, изменения в деятельности органов местного самоуправления и направления совершенствования системы местного самоуправления. Опрошены 136 руководителей разных типов муниципальных образований России из 49 субъектов Российской Федерации. Были получены ответы от 83 руководителей, представляющих муниципальные образования Сибири и Дальнего Востока, 16 – Урала, 16 – Центра и Северо-Запада и 21 – Поволжья. Это позволило представить широкий спектр ситуаций, возникших в муниципальных образованиях России в современных условиях, отследить их динамику и результативность предпринимаемых мер по разрешению проблем.